Um dos maiores desafios atuais que as organizações enfrentam é encontrar pessoas
capazes de exercer, com excelência, o papel do líder, isso porque as situações
e os grupos variam, e os líderes também.
Por isso o sucesso do líder e dos seus seguidores está relacionado
ao estilo de liderança aplicado.

Para que uma organização saia vencedora no atual mundo da corrida competitiva
é necessário que possua um atributo básico: a liderança eficiente e adequada.

A procura desta liderança é intensa, não só nas empresas comerciais e industriais,
mas em todos os estratos da sociedade, manifestando-se na falta de administradores
capazes no governo, na igreja, na educação e em outras formas de organização.

Esta falta não significa, necessariamente, ausência de elementos, mas sim, ausência
de pessoas capazes de desempenhar papéis de liderança com adequação e eficácia, exercendo determinado tipo de liderança em determinadas situações.
Como a representada abaixo:

Imagine que sua empresa está passando por vários problemas, sua equipe está em sua
maioria com a produtividade baixa e com problemas de relacionamento, e você como gestor tem apenas dois meses para resolver essa situação. Lembrando que se a situação não for resolvida a tempo, a equipe liderada será penalizada perdendo os benefícios de
participação de funcionários. Vamos tentar resolver esta situação?

Neste cenário, o líder tem a fundamental importância de propiciar um ambiente onde funcionários possam trabalhar de maneira mais eficaz e criativa, em um ritmo
de constante produção e inovação.

É o líder que cria planos de ação que irão melhorar a empresa e colocar toda
a sua equipe voltada para esta tarefa. E talvez o mais importante, é somente o líder
que irá unificar a equipe em momentos de crise para que haja uma continuidade
e criatividade na produção.

Agora você como líder irá desenvolver um planejamento estratégico visando resolver
o problema, podendo ser seguida as seguintes etapas: determinar que informação relevante pode prosseguir na descrição do problema, decisão de que procedimentos podem ser
usados para gerar análise resolução do problema e verificando qual estilo
de liderança irá seguir.

Koffi Annan - Mahatma Gandhi - Evita Péron - George Bush Jr.

Olga Benário - Malcom X - Winston Churchill - Chico Mendes

Líder - influencia as pessoas - por proporcionar propósito, direção, e motivação
- enquanto realiza a missão e melhora a organização.

Os estilos pessoais, consagrados na visão de Rensis Likert, um famoso psicólogo
behavorista, indicam quatro perfis:

Autocráticos coercitivos, caracterizados pela inflexibilidade e pela rigidez
no relacionamento com as equipes; é o estilo “durão”;
Autocrático benevolente, cuja tônica é o paternalismo, o protecionismo autoritário,
onde a falta de liberdade para a ação é compensada pela benevolência, ou seja,
a rigidez camuflada. É o estilo “paizão”;
Consultivo, uma forma democrática de ação, onde o líder, sem abrir mão de sua autoridade consulta suas equipes, integrando-as à decisão, sem, todavia deixar
de ter a iniciativa de decidir. É o estilo “democrático”;
Liberal, cuja tendência ou proposta é deixar que as equipes se sintam livres para tomar decisões, agir de acordo com sua consciência, desde que não haja comprometimento
do negócio ou dos resultados. É o estilo “laissez-faire”.

Sugerimos que:

Analisando as informações acima, veja qual estilo de líder encaixa em seu perfil
e qual seria o estilo de líder ideal para execução da tarefa

Faça uma pesquisa nos endereços da Internet nos links abaixo:

Quando o chefe não é Lider

Relações Interpessoais

Habilidades e Competências do Líder

Tome nota das ídeias mais importantes que aí encontrar, usando um processador
de texto ou um caderno, podendo até mesmo produzir um texto.

Conclusão

Considerando-se as mudanças permanente no dia-a-dia, não podemos deixar de perceber
a importância de um líder servindo como âncora e radar, indicando a direção a ser seguida, garantindo o sucesso e a eficácia organizacionais.

O ser líder funciona como catalisador e promotor da felicidade. Ele estabelece a harmonia
da orquestra, como um maestro, o estímulo para a vitória, como um "coach", a educação
para o futuro, como um mentor, a disciplina confiante, como um pai, e a produtividade
elevada como um conselheiro.

Ser líder é dispor de uma força maior, exclusivamente sob seu controle, que potencializa
ao extremo as forças ou não forças de um indivíduo: é a vontade. O mais talentoso líder
fica inerte se não tiver vontade de usar seu potencial. Um menos talentoso pode superar
em muito a si mesmo e aos demais com o exercício da vontade.

A presente proposta tem como objetivo garantir ao aprendiz que ele mesmo vem buscar
noções básicas de liderança e estilos de liderança baseando se nas próprias experiências
e em uma vida em comunidade.

Dominar-se a si próprio é uma vitória maior do que vencer a milhares em uma batalha. (Sakyamuni).

[Webquest criada pelas alunas de Pedagogia_ Gestão e Tecnologia:
Fernanda Maria Marques e Luciana da Silva Viana]